Модуль 8. Точно вовремя

Точно вовремя

Ускорьте работу сотрудников минимум в 2 раза в течение месяца с помощью 8 принципов построения потока.

Что вы узнаете

Внедрение инструмента позволит:

✓ Выстраивать скорость производства товаров или предоставления услуг согласно требованиям заказчика

✓ Выстраивать производство потока единичных изделий

✓ Синхронизировать темп производства и темп продаж

✓ Встраивать Качество В ПРОЦЕСС, благодаря чему сокращать брак и повышать производительность

Формат проведения:

Объем курса:
2 дня продуктивного тренинга, 4 недели сопровождения для внедрения инструментов Кайдзен Ваш бизнес
Продолжительность:
10:00 - 17.30 2 дня Тренинг на производственной базе КАЙДЗЕНЦЕНТРА, 4 недели онлайн встречи и выезды индивидуально в Ваш бизнес
Методики обучения:
Мини-лекции, игры и упражнения
Закрепление материалов:
Индивидуальная поддержка в реализации Кайдзен течение месяца
Практические занятия:
Выезд инструктора на практическое занятие на место проведения Вашего бизнеса

Учебный план тренинга

1 день 10:00-17:00 

 

«Дом TPS Toyota», «Поток», «Понятие сбалансированного потока»

Принципы потока.

Упражнение-игра «Взлет», 1 раунд

«Принципы построения потока», «Принцип No1 – производство в соответствии с временем такта». Понятие времени цикла и времени такта.

Упражнение «Расчет времени такта»

«Принцип No2 построения потока – разработка непрерывного потока везде, где это

возможно».

Упражнение «Поиск потерь и устранение», используя 5С, Ямадзуми и другие инструменты.

Обзор домашних заданий модуля «Управление качеством».

«Принцип No3 построения потока – производство потока единичных изделий»

Упражнение «Поток единичных изделий». Цель – показать, что время производства изделия меньше при потоке единичного изделия, нежели при работе партиями.

 

2 день 10:00-17:00

 

Практика на действующем производстве..

«Принцип No4 построения потока – использование стандартного минимального запаса»

Упражнение: Вычисляем размер стандартного минимального запаса

«Принцип No5 построения потока – использование системы «супермаркет» в местах, где возможно прерывание потока».

Упражнение Создание супермаркетов на производстве

«Принцип No6 построения потока – использование системы FIFO в местах, где нет

вероятности прерывания потока».

Упражнение: Практическое применение принципа. Создать систему защиты от ошибок.

«Принцип No7 построения потока – сбалансированное (выровненное) производство».

Упражнение: Разложить производственный план

«Принцип No8 построения потока – построение по принципу вытягивания».

Упражнение-игра «Взлет», 2 раунд. Целостная картина вытягивающего процесса.

Упражнение:-игра «Производство вентиляторов». Практическое применение 8 принципов на

производстве вентиляторов.

Домашнее задание

 

4 недели после тренинга

 

Внедрение методик в своей компании, выполнение домашнего задания.

Еженедельные Zoom-встречи с группой и наставниками либо индивидуально*

Тарифы

На 1 слушателя
350 000₸
М8 Оплата в день тренинга
250 000₸
М8 По предоплате
Записаться