Найдете область в бизнесе, где теряется прибыль минимум на 50%, на практических упражнениях и выезде на предприятие
Картирование процессов даст следующие результаты:
✓ Найдете потери
✓ Выявите узкие места, брак, ошибки, доработки и проблемы
✓ Сгенерируете идеи для улучшения процессов
✓ Оцените загруженность работников
✓ Определитеэффективностьбизнес процесса (коэффициент полезных действий)
1 день 10:00-17:00
Введение в тренинг:
Дом инструментов Кайдзен.
Визуализация процессов.
Деловая игра «Сборка вентилятора»
Построение карты потока создания ценности (КПСЦ), хронометража, диаграммы спагетти, комбинационной ведомости, диаграммы технологических операций и загрузки сотрудников.
Мини-лекция. «Взгляд орла» - КПСЦ. Этапы построения КПСЦ, КПСЦ текущего и будущего состояния, планирование мероприятий по улучшению.
Упражнение «Построение КПСЦ текущего состояния» по игре.
Мини-лекция. «Взгляд муравья».
Упражнение: Построение диаграммы «спагетти» по игре.
Упражнение: Проведение хронометража по игре.
Упражнение: Заполнение по-операционной диаграммы по процессу
Упражнение: Заполнение диаграммы загрузки операторов.
2 день 10:00-17:00
Практика на действующем предприятии и построение КПСЦ текущего состояния
Домашнее задание
4 недели после
тренинга
Внедрение методик в своей компании, выполнение домашнего задания.
Еженедельные Zoom-встречи с группой и наставниками либо индивидуально*