Научитесь методике построения рабочей стратегии. Сформируйте миссии, видение, ценности бизнеса. Поставьте цели по методике smart. Распределите стратегию до уровня специалистов. Создавайте и пользоваться инфо-центрами
✓Четкую методику развертывания стратегии на одном листе
✓Прозрачный процесс управления компанией
✓ Понятные индикаторы продвижения по стратегии
✓ Осознание своей роли сотрудниками в достижении целей компании
✓ Ориентиры для принятии решений
1 день 10:00-17:00
Управление стратегией - Хосин Канри . Преимущества инструмента перед альтернативными
Миссия компании, на какие вопросы отвечает миссия
Упражнение «Формирование миссии»
Видение, чем должно отличаться от миссии
Упражнение «Формирование видения»
Ценности – инструкция, когда нет инструкций
Упражнение «Наши ценности», перенос в действия
Обзор домашних заданий 1-го модуля «Бережливое управление персоналом»
Триада Кайдзен
Упражнение-игра «Определение смарт целей», определение точки А по показателям триады
(качеству, срокам, затратам), определение параметров оценки качества, сроков и затрат.
Формулировка целей по показателям.
2 день 10:00-17:00
Практика на действующем предприятии.
Х-матрица. Стратегия компании в одном листе
Упражнение «Построение Х-матрицы»
Декомпозиция
Упражнение «Каскадирование матрицы», составление плана действий согласно построенной
стратегии.
Инфо-центры – ОБЕЯ
Упражнение «Разработка инфо-центров»
Домашнее задание
4 недели после тренинга
Внедрение методик в своей компании, выполнение домашнего задания.
Еженедельные Zoom-встречи с группой и наставниками.
На 1 слушателя